Le Roi Mohammed VI entend insuffler une nouvelle dynamique institutionnelle au Maroc avec la nomination de trois personnalités reconnues dans des postes essentiels.
Le Roi du Maroc a procédé ce lundi à plusieurs nominations stratégiques à la tête d’importantes institutions constitutionnelles du Royaume. Selon un communiqué officiel du Cabinet Royal diffusé ce jour, ces désignations visent à renforcer le fonctionnement et l’efficacité des instances chargées de promouvoir la gouvernance, la démocratie participative ainsi que la protection des droits et libertés.
Ainsi, M. Abdelkader Amara, personnalité reconnue pour son expérience et ses compétences dans les affaires économiques et sociales, a été nommé président du Conseil économique, social et environnemental (CESE). Il aura la responsabilité d’accompagner et de conseiller le gouvernement marocain dans les grands défis économiques et sociaux auxquels fait face le pays.
Par ailleurs, M. Mohamed Benalilou, expert dans le domaine juridique et de la lutte contre la corruption, prend la présidence de l’Instance nationale de la probité, de la prévention et de la lutte contre la corruption. Cette nomination intervient dans un contexte où le Royaume entend intensifier ses efforts pour promouvoir l’intégrité et consolider un cadre institutionnel propice à une gouvernance exemplaire.
Enfin, le Roi Mohammed VI a également désigné M. Hassan Tariq au poste de Médiateur du Royaume. Reconnu pour son parcours marqué par la défense des droits humains et le dialogue social, M. Tariq aura pour mission d’œuvrer à renforcer la médiation institutionnelle et à préserver les droits des citoyens face à l’administration publique.
Ces nominations royales illustrent la détermination du souverain marocain à impulser une nouvelle dynamique au sein de ces institutions constitutionnelles indépendantes.
Elles doivent permettre une meilleure synergie et une interaction renforcée avec l’ensemble des acteurs nationaux, accompagnant ainsi efficacement les grandes réformes entreprises dans le Royaume.
